โหน่ง วงศ์ ทน ง ชัยณรงค์ สิงห์
ส-ผม-บ-ลอน-ขาว- จาก a day สู่ The Standard : เคล็ดลับการสร้างแบรนด์ให้เป็นที่รักของ "โหน่ง วงศ์ทนง" - #beartai
- วงศ์ทนง ชัยณรงค์สิงห์ - วิกิพีเดีย
- "วงศ์ทนง ชัยณรงค์สิงห์" รวมข่าวเกี่ยวกับ "วงศ์ทนง ชัยณรงค์สิงห์" เรื่องราวของ"วงศ์ทนง ชัยณรงค์สิงห์"
2548 [8] บรรณาธิการดีเด่น รางวัลคุณนิลวรรณ ปิ่นทอง' จากสมาคมภาษาและหนังสือแห่งประเทศไทย พ. 2552 Top Celeb' Twitter of the Year: @Wongthanong โดย คุณวงศ์ทนง ชัยณรงค์สิงห์ งานThailand Zocial Awards 2014 ประกาศผลรางวัลของคนออนไลน์ จัดโดย Zocialinc เว็บไซต์ที่รวบรวมสถิติและวิเคราะห์ Social Network ต่างๆ ซึ่งเป็นบริษัทของคนไทย ครั้งที่ 2 พ.
จาก a day สู่ The Standard : เคล็ดลับการสร้างแบรนด์ให้เป็นที่รักของ "โหน่ง วงศ์ทนง" - #beartai
- ไฟ ดับ ตู้ เย็น ไม่ ทํา งาน
- คุณสมบัติ ครู คืน ถิ่น 2561
- ดูบอลออนไลน์ ดูบอลสด อังกฤษ - เยอรมัน | 7m Score Thai
- หวย เด็ด แม่น ที่สุด ใน โลก
- ตรวจ ภูมิแพ้ อาหาร แฝง รา มา
- Samsung j7 plus ราคา ล่าสุด 2013 relatif
- รูป แรก ของ ปี ภาษา อังกฤษ
- แผนการ สอน ก ศ น ปราสาท สุรินทร์
- Ipad mini 6 เปิด ตัว touch
- สเปค oppo a53
หมายเหตุ: สรุปไฮไลต์จาก Session "From a day To The Standard" How To make brand love 2.
พ. 2560 "วงศ์ทนง ชัยณรงค์สิงห์" ยืนยัน ไม่ทราบการซื้อ-ขายหุ้นบริษัท หากล้มดีลไม่สำเร็จ พร้อมลาออก เขายืนยันว่าตนไม่ทราบเรื่องการขายหุ้นให้กับบริษัทโพลาร์ และได้รับรู้เรื่องทั้งหมดพร้อมๆ กับทุกคน แต่เมื่อรู้เรื่องก็ไม่นิ่งนอนใจเพราะรู้สึกไม่สบายใจกับลักษณะของดีล เขายืนยันกับผู้ถือหุ้นใหญ่ว่าตนขอไม่เอาดีลนี้ ซึ่งได้คุยกันแล้วและรออยู่ว่าดีลนี้จะยุติหรือไม่ ถ้าไม่ตนจะขอลาออกจากบริษัท เดย์ โพเอทส์ 16 ก.
ก.
วงศ์ทนง ชัยณรงค์สิงห์ - วิกิพีเดีย
บริษัท เดอะ แสตนดาร์ด จำกัด ใช้ทุนจดทะเบียน 30 ล้านบาท แบ่งสัดส่วนการถือหุ้นเป็น วินิจ เลิศรัตนชัย 45% วงศ์ทนง ( โหน่ง) 25% นิติพัฒน์ สุขสวย ( ปิงปอง) 20% และกลุ่มบริษัท เดย์อาฟเตอร์เดย์ ( ผู้ร่วมลงขันอะเดย์เดิม 80% ที่มีราว 300 คน ขอขายหุ้นคืน 10%) 10% ปัจจุบันได้ลงทุนสร้างออฟฟิศย่านซอยศูนย์วิจัย ถนนพระรามเก้าไปแล้ว 10 ล้านบาท 2. วงศ์ทนงได้หานายทุนมาร่วมลงขันในโปรเจกต์นี้ ได้พูดคุยกับบริษัทใหญ่ 2-3 แห่ง และ " วินิจ เลิศรัตนชัย " อดีตนักจัดรายการวิทยุ ทางวงศ์ทนงได้รู้จักมา 10 ปี ได้ใช้เวลาคุยราว 15 นาที วินิจก็ร่วมโปรเจกต์ด้วย โดยที่มีเงื่อนไขว่า ต้องวงศ์ทนง และนิติพัฒน์เป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ด้วย แต่ทางวินิจเป็นผู้ออกเงินส่วนใหญ่ 3. วางจุดยืนเป็นสำนักข่าวออนไลน์เปิดตัวในวันนี้ 5 มิถุนายน 2560 จากนั้นในเดือนกรกฎาคมจะมีนิตยสารเดอะแสตนดาร์ด เป็นนิตยสารแจกฟรี เน้นตามรถไฟฟ้าบีทีเอส และจะมี Podcast สื่อรายการวิทยุออนไลน์เพิ่มเติมในเดือนสิงหาคมและพ็อกเก็ตบุ๊กตามออกมา 4. สาเหตุที่ใช้ชื่อว่าเดอะแสตนดาร์ด เพราะต้องการตั้งมาตรฐานให้กับตัวเองในการทำสื่อ 5. มีทีมงานรวม 80 คน เป็นพนักงานประจำทั้งหมด มีทีมงานที่ย้ายมาจากอะเดย์ 40-50 คน และหาใหม่เพิ่ม 30 คน วงศ์ทนงบอกว่าเป็นขนาดที่พอเหมาะแล้ว ไม่อยากให้ใหญ่ไปเท่ากับอะเดย์ที่มี 160 คน แต่จำชื่อกันได้ไม่หมด 6.
สงวนลิขสิทธิ์ © พ. ศ. 2539 - 2562 โดยบริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด (มหาชน) © Copy Right 1996, 2019 by SE-EDUCATION Public Company Limited. All rights reserved. ™ is a registered trademark of SE-EDUCATION Public Company Limited.
"วงศ์ทนง ชัยณรงค์สิงห์" รวมข่าวเกี่ยวกับ "วงศ์ทนง ชัยณรงค์สิงห์" เรื่องราวของ"วงศ์ทนง ชัยณรงค์สิงห์"
ไปติดตามร้านอาหาร สถาบันศึกษา และแหล่งชุมชนทั่วไป ฟังดูเป็นเรื่องจริงที่เหลือเชื่อ เพราะภายในเวลา เพียงสองเดือน หลังจากส่งจดหมาย เชิญชวนออกไป เงินทุนที่ต้องการก็ครบถ้วน จนต้องปิดรับหุ้นก่อนกำหนด ทุกวันนี้ a day มีจำนวนหุ้นทั้งสิ้น 2, 500 หุ้น ได้เงินไปร่วม 2. 5 ล้านบาท จากผู้ร่วมทุน 459 ท่าน [5] คอนเซ็ปท์ของ a day คือ "หนังสือของความคิดสร้างสรรค์" หนังสือช่างคิด ที่อ่านแล้วให้ความคิด ให้แรงบันดาลใจ ให้ความประทับใจ นิตยสาร a day ฉบับแรก ที่วางจำหน่าย เมื่อเดือนกันยายน พ. 2543 ก็ขายดีมากจนต้องพิมพ์ถึง 2 ครั้ง บรรณาธิการ a day ถูกเปลี่ยนตัวอย่างน้อย 3 คน เริ่มตั้งแต่ โหน่ง วงศ์ทนง, วชิรา รุธิรกนก และทรงกลด บางยี่ขัน วาระการเป็น บก. คนละ 3-4 ปี เปลี่ยนเพื่อความสดใหม่ ลาออกจากนิตยสาร a day (2560) [ แก้] 25 ก. ค.
โปรโมชั่น ซื้อ-ขาย ส่วนลด เช็คราคา
ตอนนี้มีคอลัมนิสต์เขียนคอนเทนต์ให้ 40 คน แต่ได้เกิดดราม่าเพราะมี " อภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ " เป็นคอลัมนิสต์ในส่วนของไลฟ์สไตล์ กีฬา ทำให้หลายคนไม่พอใจ เพราะรู้สึกไม่เป็นกลาง ซึ่งทางวงศ์ทนงบอกว่าได้ระงับคอลัมน์นี้ไปแล้ว แต่ก็ยังมีการรับน้องเกิดขึ้นในเฟซบุ๊ก มีการเข้าไปรีวิวเพจ พร้อมให้ 1 ดาวกันกระหน่ำ 7. หลักการเลือกคอลัมนิสต์ในการเขียนคอนเทนต์ เริ่มจากมีคอนเน็กชั่นส่วนตัว และมองที่ทัศนคติของแต่ละคน ต้องการให้มีความหลากหลายมากที่สุด 8. สัดส่วนคอนเทนต์ แบ่งเป็น ข่าว 50% เป็นทั้งข่าวในประเทศ ต่างประเทศ การเมือง อาชญากรรม เศรษฐกิจ เป็นต้น และ ไลฟ์สไตล์ วัฒนธรรม 50% 9. ความแตกต่างของเดอะแสตนดาร์ด เมื่อเทียบกับเดอะโมเมนตั้ม เว็บเดิมที่เคยปั้นขึ้นมา มีคอนเทนต์ข่าวมากขึ้น จากเดิมเน้นเรื่องไลฟ์สไตล์ 10. วงศ์ทนงบอกว่าในอนาคตไม่มีการขายให้นายทุนใหญ่อีกแล้ว เพราะเข็ดจากเรื่องที่ผ่านมา บอกว่า " เป็นบทเรียนในการใช้ชีวิตว่าอย่าปล่อยปะในการทำธุรกิจที่ให้ฝ่ายอื่นดูแลมากไป พอมาทำเดอะแสตนดาร์ดจึงทำให้ซับซ้อนน้อยที่สุด 11. รูปแบบการหารายได้ตอนนี้ยังมาจากโฆษณา 100% ในอนาคตอาจจะมีการทำอีเวนต์เพิ่ม 12. เป้าหมายของเดอะ แสตนดาร์ด วงศ์ทนงบอกว่าต้องการเป็น 1 ใน 3 ของสำนักข่าวที่คนเข้าไปอ่านทุกเช้า ต้องการเป็น News Agency ขายข่าวให้กับต่างประเทศด้วย